战略管理 思维与要径

1 (p1): 第1章 战略管理导论：战略与战略思维
1 (p1-1): 学习目标
1 (p1-2): 开篇案例 抢占移动互联网战略制高点腾讯布局微信平台
3 (p1-3): 1.1 战略的内涵与特征
3 (p1-3-1): 1.1.1 战略的内涵
7 (p1-3-2): 1.1.2 战略的特征
10 (p1-3-3): 1.1.3 商业模式
13 (p1-4): 1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次
13 (p1-4-1): 1.2.1 战略管理的含义
13 (p1-4-2): 1.2.2 战略管理的过程
15 (p1-4-3): 1.2.3 战略管理的任务
17 (p1-4-4): 1.2.4 战略管理的层次
18 (p1-5): 1.3 获取超额利润的基本战略思维模式
19 (p1-5-1): 1.3.1 产业结构模式
19 (p1-5-2): 1.3.2 资源结构模式
21 (p1-6): 1.4 战略管理学科的发展
21 (p1-6-1): 1.4.1 战略管理的兴起与发展
26 (p1-6-2): 1.4.2 战略管理的主要流派
30 (p1-7): 本章小结
31 (p1-8): 复习思考题
31 (p1-9): 应用案例 苹果商业战略三密码
32 (p1-10): 注释
35 (p2): 第2章 战略导航：使命、愿景与目标
35 (p2-1): 学习目标
35 (p2-2): 开篇案例 “福来鸡”的成功之道
37 (p2-3): 2.1 企业使命
37 (p2-3-1): 2.1.1 企业使命的重要性
38 (p2-3-2): 2.1.2 企业使命的内涵
40 (p2-3-3): 2.1.3 企业使命的确立
43 (p2-4): 2.2 企业愿景
43 (p2-4-1): 2.2.1 企业愿景的内涵
49 (p2-4-2): 2.2.2 创建企业愿景
51 (p2-5): 2.3 企业战略目标
51 (p2-5-1): 2.3.1 企业目标
52 (p2-5-2): 2.3.2 企业战略目标的含义和特点
54 (p2-5-3): 2.3.3 企业战略目标体系的建立
56 (p2-6): 本章小结
56 (p2-7): 复习思考题
57 (p2-8): 应用案例 阿里巴巴的生态圈战略
58 (p2-9): 注释
59 (p3): 第3章 外部环境分析：机会、挑战与产业竞争
59 (p3-1): 学习目标
59 (p3-2): 开篇案例 4G为国内通信产业格局带来什么影响
62 (p3-3): 3.1 外部环境分析的重要性和目的
62 (p3-3-1): 3.1.1 外部环境分析的重要性
62 (p3-3-2): 3.1.2 外部环境分析的目的
63 (p3-4): 3.2 宏观环境分析
63 (p3-4-1): 3.2.1 政治法律环境
64 (p3-4-2): 3.2.2 经济环境
67 (p3-4-3): 3.2.3 社会文化环境
69 (p3-4-4): 3.2.4 科技环境
71 (p3-4-5): 3.2.5 自然环境
72 (p3-5): 3.3 产业与竞争环境分析
72 (p3-5-1): 3.3.1 产业主要经济特征分析
72 (p3-5-2): 3.3.2 产业竞争结构分析
80 (p3-5-3): 3.3.3 主要竞争对手分析
83 (p3-5-4): 3.3.4 产业驱动力分析
85 (p3-5-5): 3.3.5 战略群组分析
87 (p3-5-6): 3.3.6 关键成功因素分析
89 (p3-5-7): 3.3.7 产业链及价值网分析
94 (p3-5-8): 3.3.8 产业吸引力分析
94 (p3-6): 3.4 市场环境分析
94 (p3-6-1): 3.4.1 市场结构分析
96 (p3-6-2): 3.4.2 市场需求分析
98 (p3-6-3): 3.4.3 消费者行为分析
99 (p3-7): 3.5 外部环境分析的方法
99 (p3-7-1): 3.5.1 环境预测方法和技术
101 (p3-7-2): 3.5.2 EFE矩阵分析法
102 (p3-8): 本章小结
102 (p3-9): 复习思考题
102 (p3-10): 应用案例 恒力公司的兴衰
108 (p3-11): 注释
110 (p4): 第4章 内部环境分析：资源、能力与核心竞争力
110 (p4-1): 学习目标
110 (p4-2): 开篇案例 阿里腾讯角力O2O
112 (p4-3): 4.1 内部环境分析的重要性和目的
113 (p4-3-1): 4.1.1 内部环境分析的重要性
113 (p4-3-2): 4.1.2 内部环境分析的目的
114 (p4-4): 4.2…